För 2010 rapporterar Billerud för andra gången sitt hållbarhetsarbete enligt Global Reporting Initiatives, GRI:s, riktlinjer (version 3.0). Billerud tillämpar rapporteringsnivå A, vilket Billeruds revisorer Ernst & Young också bekräftar.
Arbetet med att bestämma redovisningens innehåll bygger på en sammanvägd bild av det som är väsentligt för Billeruds affärer, företagets ansvar för medarbetarnas rättigheter, samhällspåverkan samt det miljöansvar som följer en tillverkande industri av massa och papper. Billerud avser att årligen redovisa hållbarhetsarbetet enligt GRI som en integrerad del i den vanliga årsredovisningen och på företagets hemsida. Billerud utgår från GRI:s resultatindikatorer och rapporterar på alla kärnindikatorer som är relevanta för verksamheten.
| 1.1 |
VD:s uttalande |
2-3 |
| 1.2 |
Beskrivning av huvudsaklig påverkan, risker och möjligheter |
36-37, 71-75 |
| 2.1 |
Organisationens namn |
56 |
| 2.2 |
Viktigaste varumärkena, produkterna och / eller tjänsterna |
16-17 |
| 2.3 |
Organisationsstruktur, enheter, affärsområden, dotterbolag och joint ventures |
22-23,89-90, 101-102, 116 |
| 2.4 |
Lokalisering av huvudkontor |
116 |
| 2.5 |
Verksamhetsländer |
15, 21, 23, 116 |
| 2.6 |
Ägarstruktur och företagsform |
56, 100, 113 |
| 2.7 |
Marknader |
12-33 |
| 2.8 |
Organisationens storlek |
1, 22-23, 49 |
| 2.9 |
Väsentliga förändringar under redovisningsperioden (avseende storlek, struktur, ägande etc) |
1, 56-61, 112-113 |
| 2.10 |
Mottagna utmärkelser och priser under perioden |
38 |
|
| 3.1 |
Redovisningsperiod |
52 |
| 3.2 |
Datum för föregående redovisning |
52 |
| 3.3 |
Redovisningscykel |
52 |
| 3.4 |
Kontaktperson för redovisningen |
52 |
|
| 3.5 |
Process för definition av redovisningens innehåll |
52 |
| 3.6 |
Redovisningens avgränsningar |
52 |
| 3.7 |
Särskilda begränsningar för redovisningens omfattning och avgränsning |
52 |
| 3.8 |
Redovisningsprinciper avseende joint ventures, dotterbolag, etc |
52 |
| 3.9 |
Mätmetoder och beräkningsunderlag |
52 |
| 3.10 |
Förklaring av effekter av eventuella omräkningar av information i tidigare redovisningar |
52 |
| 3.11 |
Väsentliga förändringar från föregående redovisningar |
52 |
| 3.12 |
Innehållsförteckning för GRI:s standardupplysningar |
54-55 |
| 3.13 |
Policy och praxis avseende externt bestyrkande |
52 |
| 4.1 |
Bolagsstyrning |
100-107 |
| 4.2 |
Styrelseordförandens ställning |
100-101, 104 |
| 4.3 |
Andel oberoende, icke-verkställande styrelseledamöter |
104-105 |
| 4.4 |
Möjligheter för aktieägare och anställda att komma med rekommendationer till styrelsen eller företagsledning |
47, 100-101 |
| 4.5 |
Koppling mellan ersättning till styrelseledamöter, ledande befattningshavare oh chefer samt organisationens resultat |
58, 60, 86, 95, 102 |
| 4.6 |
Rutiner och processer för att garantera undvikande av intressekonflikter |
100-102, 106-107 |
| 4.7 |
Rutiner och processer för att bestämma styrelsemedlemmarnas kompetens (avseende hållbarhetsarbetet) |
100 |
| 4.8 |
Mission, värderingar samt hållbarhets relaterade policyer och styrdokument (internt utarbetade) |
2-3, 10-11, 34-53, 101-102 |
| 4.9 |
Rutiner och processer för styrelsens övervakning av hållbarhetsarbetet samt anslutning till internationella standarder och uppförandekoder etc. |
38-39, 101-102, 106-107 |
| 4.10 |
Processer för att utvärdera styrelsens prestationer, i synnerhet gällande hållbarhetsarbetet |
101 |
| 4.11 |
Tillämpning av försiktighetsprincipen |
38 |
| 4.12 |
Externa deklarationer och principer |
38 |
| 4.13 |
Medlemskap i industri- och affärsorg |
39 |
| 4.14 |
Lista över engagerade intressentgrupper |
40-41 |
| 4.15 |
Princip för identifiering och val av av intressenter |
40 |
| 4.16 |
Metoder för kommunikation med intressenter |
40-41 |
| 4.17 |
Viktiga frågor som har uppmärksammats genom kommunikation med intressenter och hanteringen av dessa frågor |
40-41, 52 |
|
Styrning |
4-11 |
|
|
| EC2 |
Finansiell påverkan samt andra risker och möjligheter till följd av klimatförändringar |
18, 26, 29-30, 36 |
|
Styrning |
38-39, 42-45, 58, 71-72 |
| EN1 |
Materialanvändning i vikt eller volym |
42-43 |
| EN3 |
Direkt energianv. per primär källa |
43 |
| EN5 |
Energibesparing genom sparande och effektivitetsförbättringar |
43 |
| EN8 |
Total vattenanvändning per källa |
44 |
| EN9 |
Vattenkällor som väsentligt påverkas av vattenanvändningen |
44 |
| EN11 |
Lokalisering och storlek av mark som ägs, hyrs eller brukas i områden med hög biologisk mångfald (utanför skyddade områden) |
36, 42 |
| EN14 |
Strategier, pågående åtgärder och planer för att framgent hantera påverkan på den biologiska mångfalden. |
36, 42, 45 |
| EN16 |
Total direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt |
44 |
| EN18 |
Initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser, samt uppnådd minskning |
43-44 |
| EN20 |
NOx, SO2 och andra väsentliga luftföroreningar, i vikt per typ |
44 |
| EN21 |
Totala utsläpp till vatten, i kvalitet och recipient |
44 |
| EN26 |
Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och tjänster, samt resultat härav |
45 |
| EN28 |
Värdet av betydande böter och antalet icke-monetära sanktioner till följd av brott mot miljölagstiftning |
44 |
| EN30 |
Sammanlagda kostnader och investeringar för miljöskydd, ange typ |
45 |
|
Styrning |
38-39, 46-49 |
| LA1 |
Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region |
49 |
| LA4 |
Procent av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal |
49 |
| LA7 |
Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor per region |
47-49 |
| LA8 |
Utbildning och program för att hjälpa anställda och deras familjer i frågor gällande allvarliga sjukdomar |
47 |
| LA12 |
Procent anställda som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärutveckling |
46 |
| LA13 |
Sammansättning av styrelse och ledning nedbruten på kön, åldersgrupp, minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer |
46, 86, 104-105 |
| HR2 |
Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter, och vidtagna åtgärder |
10, 20 |
|
Styrning |
38-41, 48 |
| SO1 |
Hantering av verksamhetens samhällspåverkan |
36-37, 48 |
| SO2 |
Procentandel och totala antalet affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption |
39 |
| SO4 |
Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter |
39 |
| SO7 |
Totalt antal juridiska åtgärder som vidtagits mot organisationen för konkurrenshämmande aktiviteter mm |
39 |
| SO8 |
Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser |
39 |
|
Styrning |
38-39, 50-51 |
| PR3 |
Krav på produkt- och tjänsteinformation och andel i procent av produkter och tjänster som berörs av dessa krav |
50 |
| PR6 |
Program för efterlevnad av lagar, och standarder för marknadskommunikation, inklusive marknadsföring, pr och sponsring |
50 |
| PR9 |
Belopp avseende betydande böter för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster |
50 |